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Formação
Doutorado em Saúde Coletiva, UNISINOS, São Leopoldo, RS - 2018
Mestrado em Saúde Coletiva, UNISINOS, São Leopoldo, RS - 2010
Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos de Investimento, FIOCRUZ, RJ - 2007
Pós-graduação em Saúde da Família e Comunidade, UNISINOS, São Leopoldo, RS - 2005
Graduação em Enfermagem Bacharelado, UNISINOS, São Leopoldo - 2004
Graduação em Ciências Econômicas, UNISINOS, São Leopoldo - Em curso
Idioma
Inglês e Espanhol intermediários.
Resumo de Qualificação
Experiência em gestão estratégica de hospitais de médio e grande porte, ambulatórios e projetos de novos
serviços e soluções complementares ao SUS e credenciados a Operadoras de Saúde.
20 anos de atuação no segmento da saúde, em funções executivas com reporte direto à alta direção,
melhoria de processos, compliance regulatório e gestão de grandes equipes.
Gestão estratégica, melhoria contínua e de operações, com foco em resultados, sustentabilidade,
adaptação às transformações do mercado, e excelência assistencial.
Experiência sólida na gestão de crises, desenvolvendo planos de contingência para assegurar a
continuidade operacional e preservar a imagem institucional.
Competente em negociações estratégicas com clientes, fornecedores e operadoras de saúde,
promovendo inovação e competitividade nos serviços prestados.
Representações nacionais e internacionais, em conciliações multilaterais em saúde, com interações
frequentes com OPAS, OMS, UNESCU, UNICEF e outras entidades.
Relacionamento com formadores de opinião e agentes de mudança (stakeholders) internos e de mercado,
como órgãos de controle, de representação setorial, e serviços de saúde públicos e privados.
Formação e desenvolvimento de lideranças para o engajamento estratégico, inovação, vinculação à
visão e propósito, e disseminação da cultura.
Experiência Profissional
ASSOCIAÇÃO EDUCADORA SÃO CARLOS (AESC) 01/2021 – 06/2024
Instituição focada na saúde, na educação e na responsabilidade social. R$ 870mi anuais. 4.000 funcionários. 15 filiais
Diretor Executivo de Saúde Complementar
Reporte ao CEO, sendo responsável pela gestão estratégica de 3 Hospitais, 4 Centros de Atenção Psicossocial e
LEGAME – Teleatendimento em psicoterapia e psiquiatria. Orçamento de R$ 200mi/ano, e gestão de time com
1230 colaboradores, sendo sob gestão imediata 2 diretores e 2 gerentes.
Planejamento Estratégico com reestruturação do modelo de negócio, escopo, e diversificação de
serviços, integrado com plano de recuperação de resultados.
Gestão financeira com atuação no planejamento, supervisão e execução orçamentária anual setorial,
com autonomia para aplicação do budget e de investimentos;
Identificação de oportunidades de geração de receitas e de qualificação estrutural, incluindo a reposição de obsolescência e depreciação, para garantir a sustentabilidade e a modernização das
operações.
Foco na produção de atendimentos complementares ao SUS e captação de clientes da Saúde
Suplementar, assegurando o crescimento sustentável e a manutenção da qualidade dos serviços.
Implantação de sistema de gestão orientado por KPIs e análise de dados, cadeia de ajuda e escalonamento orientado para a gestão de riscos.
Negociações com clientes, fornecedores estratégicos e operadoras de saúde, desenvolvimento de
novos serviços e produtos para atender às demandas do mercado e melhorar a competitividade.
Cogestão de 400 pessoas em CSC nas áreas de Engenharia Clínica, Contabilidade, Financeiro,Controladoria, Jurídica, TI, RH, Suprimentos e Compliance.
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE PORTO ALEGRE/RS 2020
Órgão Gestor do sistema de saúde de Porto Alegre. R$ 2,2bi orçamento anual
Diretor de Atenção à Saúde Mental
Reporte ao Diretor-geral e ao Secretário Municipal de Saúde, responsável pela organização da Atenção à Saúde
Mental de Porto Alegre/RS, com 59 serviços, orçamento anual setorial de R$ 52 milhões e Gestão de time com 432
funcionários
Foco em regulamentação, marcos normativos, fiscalização de serviços e execução da Política
Municipal de Atenção à Saúde Mental, incluída a Gestão de Contatos com prestadores de serviços.
Desdobramento das metas do Plano Plurianual (PPA) em modelo de balanced scorecard para ajuste
do Planejamento Estratégico da Atenção à Saúde Mental.
Implementação de rounds administrativos, escalonamento de tarefas, kanban de entregáveis e análise
de gargalos para otimização dos processos internos.
MINISTÉRIO DA SAÚDE 2019 - 2020
Órgão Gestor do sistema de saúde do Brasil. R$ 165bi orçamento anual.
Diretor de Ações Programáticas Estratégicas
Reporte ao Secretário de Atenção à Saúde e Ministro da Saúde, era responsável pela construção, indução e
financiamento das Políticas nacionais de Atenção à Saúde Mental e Ciclos de Vida, para os 5.595 municípios,
incluída a ordenação de orçamento anual setorial de R$ 2,2 bilhões.
Foco em regulamentação, marcos normativos, financiamento, indução e fomento da Política Nacional
de Saúde nas áreas correlatas.
Relação estreita com Congresso, Ministérios complementares, órgãos de controle, agências
internacionais e stakeholders de advocacy.
Representação institucional, relacionamento com mercado e entidades classistas e setoriais, gestão de crises reputacionais.
Comunicação coordenada com stakeholders latino-americanos, da Cooperação Sul-Sul, órgãos governamentais e grandes players da Atenção à Saúde no Brasil.
Visão macropolítica e macroeconômica do Setor Saúde no Brasil, América Latina e contexto mundial,
incluídas negociações multilaterais, complexos logísticos, complexos farmacêuticos e de
equipamentos/materiais, e cadeia de cuidados;
Redução de custos superiores a R$ 17,1 milhões anuais, diminuindo a equipe de 206 para 96
funcionários, através do desenvolvimento do modelo de Central de Serviços Compartilhados (CSC),
para o portfólio de projetos e Sistema de Gestão orientado por resultados.
Implantação do serviço nacional de Psicoterapia Remota (TELEPSI COVID) com um orçamento de R$
7 milhões, operando entre 2020 e 2021 em parceria com a UFRGS/HCPA.
Destinação de um orçamento de R$ 85 milhões para a OPAS para o Plano de Redução e Eliminação
da Mortalidade Materna e Infantil por Causas Evitáveis (PREMMICE).
Organização do encontro multilateral sobre Saúde Sexual e Reprodutiva durante a presidência pelo
Brasil do MERCOSUL em 2020.
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