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Formação
Mestrado em Engenharia Química pela Universidade Estadual de Maringá - 2006;
Especialização em Tecnologia de Produção de Papel e Celulose pela USP-ABTCP - 1996;
Especialização em Administração Estratégica e Recursos Humanos pela UEPG - 1991;
Graduação em Engenharia Química pela UFPR - 1988;
Idioma
Inglês Intermediário
Resumo de Qualificação
Conhecimento técnico em tecnologias de Produção de papel fino, papel kraft, papel imprensa, cartões revestidos e não revestidos;
Atuação em setores fabris nas áreas de Produção de papel, Processo químico, Produtividade, Qualidade, Custos, Meio Ambiente, Revestimento couchê, Laboratório Físico e químico, além de Assistência técnica;
Liderança de equipe de até 14 colaboradores de nível operacional, coordenando a área de produção em uma das maiores indústrias de Papel do Brasil;
Forte conhecimento e gestão do setor produtivo através das metodologias TPM (Total Production Manufacturing) e WCM (World Class Manufactoring);
Experiência comprovada de mais de 10 anos dedicados ao desenvolvimento, produção e aplicação de tintas de revestimento couchê realizando inovação e novas práticas de mercado;
Estruturação de laboratório de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D), treinamento operacional e implementações de procedimentos laboratoriais;
Participação integral na construção, comissionamento e ‘Start up” de uma máquina de produção de cartão revestido viabilizando a ampliação da produção até a etapa de seleção e recrutamento da equipe operacional responsável;
Experiência internacional nos Estados Unidos, na Alemanha, na Finlândia e na Suécia) para a participação de seminários, Workshops, treinamentos, realização de testes pilotos e processos de seleção e aquisição de máquinas em projetos de CAPEX e expansão;
Forte conhecimento dos conceitos de aplicação de produtos químicos para obter barreiras d’água e óleos;
Experiência e vivências com Sistemas de gestão ERP, normas e suas certificações como ISO 9001 (qualidade), ISO 14001 (meio ambiente), WCM (World Class Manufactoring) e TPM (Total Production Manufaturing);
Atuação constante em gestão de conflitos e solução de problemas relacionados a qualidade, problemas físicos, químicos, sujidades, defeitos superficiais e aplicações;
Sólido conhecimento e utilização de ferramentas de gestão e ERP, tais como: SAP; Plant Information (PI); FMEA (Análise dos Modos e Efeitos das Falhas) e 5S, além da formação e certificação de “Gerente Minuto”.
Experiência Profissional
06/2014 – 06/2024
Líder global em soluções químicas sustentáveis para indústrias de uso intensivo de água.
Especialista de Aplicação
Reporte direto para o Gerente de Aplicação.
Responsável por estudos, avaliações, elaborações de testes laboratoriais em clientes diversos com objetivo de mapear o processo do cliente e propor produtos químicos que melhor atendesse suas necessidades;
Fazer prospecção em clientes diversos com objetivo de iniciar aproximação, mostrar produtos e serviços desenvolvendo novos negócios por meio técnico e processos de vendas B2B.
Principais resultados:
Responsável por estudos, avaliações, seleção de produtos químicos para retenção, drenagem e tratamento de água em uma fábrica de papel fino. Foi conquistado a conta com fornecimento de polímeros, colas e auxiliares. É a maior conta polímeros da empresa na América Latina com faturamento aproximado de USD3MM/ano.
Conquista de mercado com um produto inovador (látex modificado) aplicado à produção de tinta de revestimento couchê. Dos 8 principais consumidores, foram captados 4 clientes brasileiros que utilizam tinta de revestimento couchê em suas aplicações. Isto representou para a empresa um faturamento de aproximadamente USD3MM/ano.
Coordenação de estudo, avaliações laboratoriais, proposta de programa de aplicação de Retenção e Drenagem, e controle microbiológico para uma fábrica de produção de cartão. Após negociações prolongadas, conquistamos a conta do cliente, que estava há 30 anos sob gestão da concorrência. Essa realização resultou em um faturamento de aproximadamente USD2,5MM/ano.
11/2013 – 05/2014
Fabricante de especialidades químicas para diferentes setores industriais do mercado.
Especialista de Aplicação
Rápida passagem pela empresa realizando atividades de vendas e aplicação, sendo a área comercial, uma função técnica em que eram realizadas ações de hunting e farming através de projetos de aplicações químicas industriais. Nessa posição, o reporte era realizado para o Gerente de Desenvolvimento de Negócios.
04/1989 - 10/2013
Maior produtora e exportadora de papéis para embalagens do Brasil e líder na produção de embalagens de papel.
Assistente de Produção (2010 – 2013)
Reporte para o Gerente de Máquina.
Atuação na gestão do processo produtivo da máquina, seleção e avaliação de ‘staf’ operacional; gestão de materiais; análises de problemas de qualidade e de andamento de máquina, implementação de procedimentos operacionais; Treinamento operacional; assistência ao cliente quando solicitado.
Principais resultados:
Solução de problema de rompimento da estrutura do cartão em dobras internas de embalagens de envase de produtos líquidos, resultando em perda de integridade e contaminação do produto envasado. Redução de perdas anuais (ressarcimentos e indenizações) de US$ 500.000,00/ano para US$ 20.000,00/ano.
Redução de paradas de máquina por quebras devido presença de sujeira no circuito de uma máquina de produção de papel revestido couchê. O aumento de produtividade médio foi de 18%. Ganho paralelo na qualidade do produto e redução de custo médio de produção de 9%. O trabalho realizado em uma máquina foi expandido para outras 3, sendo considerada uma boa prática para a empresa.
Coordenador de Área | Tintas (2007 – 2010)
Reporte para o Gerente de Máquina.
Coordenação da produção da área de tintas para revestimento, seleção e avaliação de staff operacional, gestão de materiais, implementação de procedimentos operacionais, Treinamento operacional e assistência ao cliente no formato reativo.
Principais resultados:
Implementação de sistema de gestão na área de produção de tinta de revestimento couchê baseado na metodologia WCM (World Class Manufactoring). A área ganhou prêmio de excelência de gestão setorial, com operadores bem treinados, área limpa e organizada (programa 5S), documentação de área sempre atualizada e manutenção preventiva com redução de paradas por quebras de equipamentos
Reversão de qualidade (colagem) do cartão produzido. Ocorria perda (reversão) de qualidade no teste de colagem um dia após produto estar em estoque. Avaliei e implementei novos produtos químicos, os quais atenderam a necessidade de contensão e mitigação de riscos. Algumas grades de produtos tinham 70% de desclassificação e perda financeira de aproximadamente US$ 3MM/ano. Essas perdas foram eliminadas.
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